Marcel Szudarek

Marcel Szudarek

Begeisterung, die sich rechnet.

ARBEITSPROBEN

Acht Blätter aus drei Stationen. Die Blätter 01 bis 03 stammen aus der Zeit bei Interdiscount (2017–2019), die Blätter 04 bis 06 aus dem Media Markt Oftringen (2010–2017), die Blätter 07 und 08 sind eigene Projekte von 2026. Jedes Blatt nennt meine Rolle und den Ansatz dahinter.

Zu den Abbildungen: Gezeigt sind hier nur eigene Arbeiten. Die Werbemittel der Blätter 01 bis 06 – Inserate, Magazinstrecken, Flyer und Zeitungsberichte – gehören den jeweiligen Unternehmen und Verlagen und werden deshalb auf dieser öffentlichen Seite nicht abgebildet. Sie liegen als Belege vor; ich zeige sie auf Anfrage im Gespräch.

Abgrenzung: Die gestalterische Ausführung der Werbemittel auf den Blättern 01 bis 06 lag bei der internen Werbeabteilung und bei externen Agenturen. Mein Beitrag war die Planung und Steuerung: Auswahl der Artikel und Ankerprodukte, Preise unter Margenvorgabe, Verhandlung der Werbekostenzuschüsse, Abstimmung mit dem digitalen Marketing sowie Freigabe und rechtliche Konformität. Bei den Live-Aktionen lagen Akquise, Terminierung und Durchführung bei mir. Die Blätter 07 und 08 sind Eigenarbeit.

01 · CONTENT UND FACHEXPERTISE

Fachbeitrag Datensicherheit

Mitarbeitermagazin der Coop-Gruppe · 2018 · vierseitige Strecke

Rolle und Verantwortung

Fachlicher Kopf der Strecke: Als Experte für Daten- und Internetsicherheit habe ich das Interview gegeben, die fachlichen Inhalte und die Produktempfehlungen geliefert und für die Bildstrecke vor der Kamera gestanden. Redaktion und Gestaltung lagen beim Magazin – die Substanz kam von mir.

Ansatz

Welchen Bedarf haben diese Leser? Sicherheit ist ein sperriges Thema – über eine Person wird es zugänglich, über eine Produktliste nie. Und die Strecke endet nicht im Ratgeber: Im Juni 2018 lief die passende Mitarbeiteraktion. Inhalt, Sortiment und Abverkauf greifen ineinander.

Interdiscount / microspot.ch, Division der Coop · Category Management Computing

02 · KAMPAGNE, TEXT UND PREIS

Dieselbe Aktion über Print, Portal und Shop

Pendlerzeitung, Nachrichtenportal und eigener Onlineshop · Sommer 2017

Rolle und Verantwortung

Auswahl der Artikel und Ankerprodukte, Preise unter Margenvorgabe, Verhandlung der Werbekostenzuschüsse, Abstimmung mit dem digitalen Marketing, Freigabe und rechtliche Konformität. Die gestalterische Ausführung lag bei der internen Werbeabteilung und bei Agenturen.

Ansatz

Eine Aktion, drei Kanäle, ein Preis: Wer das Inserat am Morgen sieht, findet mittags dasselbe Angebot im Portal und abends auf der Startseite des Shops wieder. Der Ankerartikel trägt die Aufmerksamkeit, die Staffel dahinter den Ertrag.

Interdiscount / microspot.ch, Division der Coop · Category Management Computing

03 · KAMPAGNE, TEXT UND PREIS

Hochpreisiges Sortiment vor Fachpublikum

Fachzeitschrift für Computertechnik · 2018

Rolle und Verantwortung

Artikelauswahl, Konfigurationstiefe und Preisstaffel, Nutzenargumentation im Text, Abstimmung mit Verlag und Werbeabteilung.

Ansatz

Fachpublikum kauft keine Schlagzeile, sondern eine Konfiguration. Deshalb steht hier nicht der tiefste Preis vorn, sondern das, was das Gerät kann – und daneben die Staffel, die den Schritt zur grösseren Ausbaustufe leicht macht.

Interdiscount / microspot.ch, Division der Coop · Category Management Computing

04 · EVENTS UND KOOPERATIONEN

Zwei Ereignisse, die den Markt gefüllt haben

Frequenz- und Medienaktionen · 2014 und 2016

Rolle und Verantwortung

Bei den Auftritten Akquise und Einladung der Künstler, Terminierung der Blöcke, Abstimmung der Bewerbung und Verzahnung mit den Verkaufsaktionen, vor Ort Bühne, Technik und Ablauf im laufenden Betrieb. Beim Weltrekordversuch die Gewinnung eines Radiosenders als Partner, Fläche und Infrastruktur für das Aussenstudio und die Abstimmung des Sendebetriebs mit dem Verkauf.

Ansatz

Warum kommt jemand an einem freien Nachmittag in einen Elektronikmarkt? Beide Male ist das Ereignis der Grund, das Sortiment folgt danach. Gespielt wird mitten in der Verkaufsfläche: Wer wegen der Musik kommt, geht am Regal vorbei; das Karussell vor der Bühne hält die Familien in der Kassenzone.

Media Markt Oftringen AG · kaufmännischer Leiter und stv. Geschäftsführer

05 · EVENTS UND KOOPERATIONEN

Leere Flächen zu Frequenz und Ertrag

Bespielung ungenutzter Flächen im Einkaufszentrum · 2016

Rolle und Verantwortung

Idee, Beschaffung, Organisation und Verzahnung mit Event und Presse. Eine ungenutzte Centerfläche habe ich als Erlebnis- und Testparcours für Elektromobilität bespielt, mit eigenen Öffnungszeiten für die Fläche. Für eine zweite Leerfläche vor dem Markt habe ich eine vollgebrandete Hüpfburg beim Lieferanten beschafft und bis zu Aufbau und Gestaltung verantwortet.

Ansatz

Eine leere Fläche kostet Miete und bringt nichts. Sie wird erst zur Ertragsfrage, wenn man ihr einen Grund gibt. Welchen Bedarf hat eine Familie am Samstag? Nicht Dekoration – etwas zum Ausprobieren, eigene Zeiten, einen Anlass, über den geschrieben wird. Also bespielt statt geschmückt, und ans Jubiläumsprogramm gehängt.

Media Markt Oftringen AG · kaufmännischer Leiter und stv. Geschäftsführer

06 · SONDERFORMATE UND WERBEFLÄCHEN

Fläche, die mehr kann als das Raster

Print-Sonderformat, gebuchte Aussenwerbung und eigene Bildschirmfläche

Rolle und Verantwortung

Konzeption und Beauftragung des Sonderformats, Auswahl der Artikel, Festlegung der Tagespreise, Abstimmung mit Verlag und Druckerei. Bei der Aussenwerbung Artikel, Aktionspreis und Abgleich mit den übrigen Kanälen. Bei der eigenen Bildschirmfläche die Vermarktung an regionale Betriebe – von der Akquise bis zur Schaltung. Dazu eine Partnerfläche im Kasseneingang, aktiv aufgebaut und vertraglich geregelt.

Ansatz

Drei Beispiele, ein Gedanke: Eine Fläche wird wertvoll, wenn man sie anders nutzt als vorgesehen. Statt einer grösseren Anzeige im üblichen Raster ein aufklappbares Format über das Zeitungsmass hinaus. Draussen gilt das Gegenteil: ein Produkt, ein Preis, ein Logo. Und die Bildschirme hingen ohnehin – vermietet tragen dieselben Geräte Ertrag, ohne einen Quadratmeter Verkaufsfläche zu kosten.

Media Markt Oftringen AG und Interdiscount / microspot.ch

07 · EIGENE GESTALTUNG

Ein Erscheinungsbild in sechs Tagen

Eigenes Projekt · August 2026 · offen deklariert: umgesetzt mit KI-Werkzeugen, geführt und freigegeben von mir

Visitenkarte, Vorderseite mit Porträt, Name und Claim
Visitenkarte, Vorderseite
Visitenkarte, Rückseite mit der Strichzeichnung und Schreibfeld
Rückseite mit Schreibfeld
Titelbild für das berufliche Profil mit derselben Strichzeichnung
Titelbild für das berufliche Profil

Rolle und Verantwortung

Alles auf diesem Blatt ist Eigenarbeit, ohne Agentur und ohne Auftrag. Dafür habe ich ein eigenes Projekt aufgesetzt: eine schriftliche Projektanweisung, einen festen Ablauf mit definierten Qualitätsschritten, Prüfung und Freigabe bei mir. Entschieden hat ein Mensch – jede Freigabe liegt bei mir, abweichende Entscheide werden protokolliert.

Ansatz

Die Pointe ist nicht das Werkzeug, sondern die Führung: Auftrag schreiben, Ablauf festlegen, Ergebnisse prüfen, freigeben – so, wie ich es aus der Zusammenarbeit mit Werbeabteilung und Mediengestaltern kenne. Prüfbar ist das Resultat: Bildmarke aus einem eigenen Bergfoto zur Strichzeichnung reduziert, Farb- und Schriftsystem in einem Regelwerk, Kontraste am fertigen Ergebnis gemessen, Druckdaten mit Anschnitt und Schnittmarken.

Eigenes Projekt · szudarek.com · KI-gestützt umgesetzt, geführt von mir

08 · EIGENE UMSETZUNG

Lernplattform in drei Wochen

Eigenes Projekt · 2026 · Lernkarten, Fragen, Wiederholungslogik, Landkarten zum Antippen

Rolle und Verantwortung

Gliederung des Stoffs, Fragen und Lernkarten, Wiederholungslogik und die antippbaren Landkarten – mit KI-Werkzeugen und ohne Team umgesetzt.

Ansatz

Neuer Stoff, neue Werkzeuge, fertiges Ergebnis. Der Absatz dazu steht auf Wirkung; die Anwendung selbst unter Lernwelt.

Eigenes Projekt · szudarek.com/lernwelt/

Unser nächster Schritt:

Marcel Szudarek · Schwyzerstrasse 29 · 6440 Brunnen SZ · +41 76 595 99 88 · marcel@szudarek.com · https://szudarek.com/